Letiště Praha klade velký důraz na podnikání v souladu s principy udržitelného rozvoje. Provoz mezinárodního letiště zahrnuje široké spektrum činností s vlivem na různé zájmové skupiny a oblasti. Dobrovolné integrování principů firemní odpovědnosti do každodenních úkonů firmy i plánů budoucího rozvoje se stalo nedílnou součástí našeho podnikání. Úspěšnost firmy nevidíme pouze v ekonomickém zisku, ale i v cestě, která k němu vede. Jako velká společnost cítíme velkou odpovědnost ke všem zainteresovaným stranám i budoucímu světu.
Závazek společensky odpovědného a udržitelného podnikání je nedílnou součástí firemní kultury skupiny Letiště Praha. Naší prioritou je být důvěryhodnou, transparentní a odpovědnou společností, která při svém podnikání aplikuje principy udržitelného rozvoje. V rámci naší dlouhodobé strategie ESG (Environmental, Social and Governance) se zaměřujeme na devět klíčových materiálních oblastí, které jsou pro odvětví, ve kterém působíme, relevantní.
Agenda ESG a udržitelnosti spadá do agendy celému představenstvu, přičemž za část oblast životního prostředí, udržitelnosti a ESG strategie je zodpovědný místopředseda představenstva Jiří Kraus, v jehož přímé působnosti je organizační jednotka Životní prostředí, udržitelnost a ESG v čele s ředitelkou, garantkou za celý program ESG. Člen představenstva Pavel Východský zaštiťuje agendu nefinančního výkaznictví. Obě tato neoddělitelná témata se řeší současně, a to prostřednictvím dedikované pracovní skupiny, jenž je složena z garantů odpovědných za část Environment, Social a Governance:
- E: Ochrana životního prostředí | ředitelka organizační jednotky Životní prostředí, udržitelnost a ESG
- S: Péče o zaměstnance | ředitelka organizační jednotky Řízení lidských zdrojů
- S: Neziskový sektor a spolupráce s okolními komunitami | ředitelka organizační jednotky Komunikace
- G: Transparentní podnikání a správa organizace | ředitel organizační jednotky Audit, řízení rizik a Compliance
Každá z devíti cílových oblastí je dále rozpracována do dílčích cílů a aktivit, a rovněž se všechny promítají do Koncepcí příslušných dotčených organizačních jednotek napříč letištěm. Dlouhodobé cíle strategie udržitelnosti byly v rámci společnosti promítnuty i do motivačního systému vrcholového managementu a příslušných zodpovědných zaměstnanců. Strategické projekty a nástroje jsou schvalovány Řídícím výborem projektů a investic. V roce 2022 se jednalo například o Projekt odpovědného veřejného zadávání, který je nástrojem přenosu ESG požadavků na obchodní partnery. Do gesce Energetického Boardu spadá schvalování investičních opatření a projektů s dopadem do energetických úspor nebo zavádění obnovitelných zdrojů. ESG se promítá rovněž do agendy dalších organizačních jednotek, zejména investic, rozvojových záměrů, IT, financí, marketingu a zákaznické zkušenosti a dalších.
Cíle v oblasti environmentální odpovědnosti (E)
1. Uhlíkově neutrální letiště
Do roku 2030: postupné snižování emisí CO2 v souladu s podmínkami programu Airport Carbon Accreditation.
2030: dosažení uhlíkové neutrality.
2050: dosažení čisté uhlíkové neutrality.
2. Druhově pestré letiště
- Do roku 2030 padesát realizovaných projektů s cílem podpory pestrosti druhů a stanovišť v rámci programu Biodiverzita
- Do roku 2050 posílit v rámci programu Biodiverzita pestrost druhů a stanovišť, podnikat kroky k vytvoření tzv. zeleného prstence okolo letiště realizací sta konkrétních projektů.
- Implementovat prvky modrozelené infrastruktury v souladu s požadavky EU taxonomie do standardů pro výstavbu v areálu letiště Praha.
3. Snižování hlukové zátěže
2025: pět set bytů/domů vybavených ventilacemi (doplňkové protihlukové opatření). Celková alokovaná částka: 150 mil. Kč
- Zvýšení odborné úrovně vlastního měření hluku zřízením akreditované hlukové laboratoře.
4. Snižování znečištění životního prostředí
2025: 0 % směsného komunálního odpadu na skládku
2028: 0 % energeticky využitelných komunálních odpadů na skládku
- Zpracování interních standardů zaměřených na využití stavebních demoličních odpadů a využití recyklovaných materiálů na stavbách.
- Průběžná realizace opatření k zamezení nebo snížení vstupu nově regulovaných polutantů do životního prostředí na základě rozšířeného monitoringu vlivu provozu na životní prostředí.
5. Partnerství ke společnému letišti
2030: zapojení 80 % nájemců a 50 % dopravců do iniciativy Green PRG 2050.
2050: 100 % partnerů zapojených do Green PRG 2050.
Cíle v oblasti sociální odpovědnosti (S)
6. Rovné zacházení a odpovědný zaměstnavatel
Do roku 2030:
Pokračovat v nastavených preventivních programech, rozšiřovat je o další iniciativy podporující wellbeing, prevenci, kompenzační cvičení, zdravý životní styl a zvyšovat tak povědomí zaměstnanců v oblasti péče o jejich zdraví.
Poskytovat zaměstnancům koncepční školení s důrazem na rozvoj v klíčových oblastech 21. století.
Zvyšovat podíl nastupujících zaměstnanců formou doporučení od stávajících zaměstnanců.
Za pomoci komplexního systému BOZP udržet počet pracovních úrazů pod celorepublikovým průměrem.
Kombinací školení, poradenství a bezúročných půjček podporovat finanční stabilitu zaměstnanců.
7. Transparentní podpora okolních komunit a neziskového sektoru
Do roku 2030:
Poskytovat sdružení okolních obcí a městských částí (PAR - Prague Airport Region) nefinanční i finanční podporu převážně na projekty související s ochranou životního prostředí a zvyšováním kvality života v daných lokalitách.
Každý zaměstnanec má právo využít jeden pracovní den na práci pro vybranou neziskovou organizaci.
Cíle v oblasti Governance, etiky a transparentního podnikání (G)
8. Prosazování etiky podnikání a jednání uvnitř společnosti
2022: Aktualizace interní řídicí dokumentace (ŘD), spuštění plošného opětovného seznámení, zavedení reportu o seznámení s ŘD v oblasti etické kultury po jednotlivých zaměstnancích. Revize e-learningu. Příprava cílených školení rizikových pozic.
2023: Spuštění nové formy e-learningů a cílených školení rizikových pozic.
2024: 2030: Běžný provoz seznamování s ŘD a školení v oblasti etické kultury.
9. Prosazování etiky a udržitelnosti u obchodních partnerů
2022: Publikace Etického kodexu obchodních partnerů, příprava mechanismů přenosu požadavků na etiku a udržitelnost na obchodní partnery.
Postupná implementace přenosu požadavků do nových obchodních vztahů.
 | Cíle udržitelného rozvoje OSN (SDGs)
|
 | Destination 2050
|
 | Airport Carbon Accreditation
|
 | Toulouská deklarace
|
- Letiště Praha využívá již od roku 2017 standard GRI (Global Reporting Initiative) k vykazování aktivit a dopadů svého fungování ve svých Zprávách o společenské odpovědnosti. GRI je dosud nejpoužívanější metodikou k vykazování nefinančních ukazatelů na světě. Více informací zde.
- Nefinanční ESG data dle vybraných ukazatelů standardu GRI za r. 2021 - ke stažení.
- Zpráva o udržitelném rozvoji je každoročně vydávána již od roku 2009. Od té doby prošla různými obměnami, postupně se změnil zejména rozsah vykazovaných informací.
- Aktuální Zpráva o udržitelnosti vč. archivu