Letiště Praha klade velký důraz na podnikání v souladu s principy udržitelného rozvoje. Provoz mezinárodního letiště zahrnuje široké spektrum činností s vlivem na různé zájmové skupiny a oblasti. Dobrovolné integrování principů firemní odpovědnosti do každodenních úkonů firmy i plánů budoucího rozvoje se stalo nedílnou součástí našeho podnikání. Úspěšnost firmy nevidíme pouze v ekonomickém zisku, ale i v cestě, která k němu vede. Jako velká společnost cítíme velkou odpovědnost ke všem zainteresovaným stranám i budoucímu světu.
Strategický přístup k ESG a udržitelnému rozvoji
Závazek společensky odpovědného a udržitelného podnikání je nedílnou součástí firemní kultury skupiny Letiště Praha. Naší prioritou je být důvěryhodnou, transparentní a odpovědnou společností, která při svém podnikání aplikuje principy udržitelného rozvoje. V rámci naší dlouhodobé strategie ESG (Environmental, Social and Governance) se zaměřujeme na 8 klíčových materiálních oblastí, které jsou pro odvětví, ve kterém působíme, relevantní.
Řízení strategie a agendy ESG a udržitelnosti spadá do odpovědnosti celému představenstvu, přičemž za oblast udržitelnosti je zodpovědný místopředseda představenstva Jiří Kraus, v jehož přímé působnosti je i organizační jednotka Životní prostředí, udržitelnost a ESG v čele s ředitelkou, garantkou koordinace ESG. Obě tato neoddělitelná témata se řeší současně, a to v rámci ESG týmu a prostřednictvím dedikované pracovní skupiny, jenž je složena z garantů odpovědných za část Environment, Social a Governance:
- E: Ochrana životního prostředí | ředitelka organizační jednotky Životní prostředí, udržitelnost a ESG
- S: Péče o zaměstnance | ředitelka organizační jednotky Řízení lidských zdrojů
- S: Neziskový sektor a spolupráce s okolními komunitami | ředitelka organizační jednotky Komunikace a marketing
- G: Transparentní podnikání a správa organizace | ředitel organizační jednotky Audit, řízení rizik a Compliance
Každá z osmi cílových oblastí je dále rozpracována do dílčích cílů a aktivit, a rovněž se všechny promítají do Koncepcí příslušných dotčených organizačních jednotek napříč letištěm. Dlouhodobé cíle strategie udržitelnosti byly v rámci společnosti promítnuty i do motivačního systému vrcholového managementu a příslušných zodpovědných zaměstnanců. Strategické projekty a nástroje jsou schvalovány Řídícím výborem projektů a investic. Do gesce Energetického Boardu spadá schvalování investičních opatření a projektů s dopadem do energetických úspor nebo zavádění obnovitelných zdrojů. ESG se promítá rovněž do agendy dalších organizačních jednotek, zejména investic, rozvojových záměrů, IT, financí, marketingu a zákaznické zkušenosti a dalších.
Cíle a závazky Letiště Praha
Cíle v oblasti environmentální odpovědnosti (E)
1. Klimatická odolnost a uhlíková neutralita
Do roku 2030:
- 100 % zelené elektřiny
- 60 % elektromobilů/hybridů
- T2 – LEED certifikace
- dosažení uhlíkové neutrality
Do roku 2050:
- dosažení čisté uhlíkové neutrality
2. Druhově pestré okolí letiště
Do roku 2030:
- 50 projektů na podporu biodiverzity
- péče o náhradní biotopy
- provozní monitoringy toků
- zpracování politik a akčních plánů na ochranu biodiverzity
Do roku 2050:
- 100 projektů na podporu biodiverzity
3. Regulace hluku
Do roku 2030:
- dokončení programu Ventilace (alokováno 150 mil. Kč)
- 35 % letadel v nejtišších kategoriích (1-4) v noční době
- rozvoj aktivního dialogu a partnerství s komunitami pro trvalé zlepšení kvality života v okolí letiště
2030+:
- uzavření nočního provozu s pRWY
- rozšíření monitoringu hluku
4. Snižování znečištění životního prostředí
Do roku 2025:
- zavedení emisního poplatku
- podpora výzkumu na SVHC látky
- 35 % elektromobilů
Do roku 2030:
- polygon pro výcvik HZS s uzavřeným vodním hospodářstvím
- 2. stanice měření čistoty ovzduší
- odmrazovací stání se shromažďováním koncentrátů z odmrazování
Cíle v oblasti sociální odpovědnosti (S)
5. Rovné zacházení a odpovědný zaměstnavatel
Do roku 2030:
- fluktuace na úrovni 12 %
- nemocnost pod 5 %
- maximálně 3,5 % přesčasové práce z celkových odpracovaných hodin na LP za předpokladu maximálně 4% nemocnosti a dodržení plánu PAX
6. Transparentní podpora okolních komunit a neziskového sektoru
Do roku 2030:
- budování dobrých sousedských vztahů na základě otevřené komunikace a vzájemného naslouchání
- zlepšování životních podmínek obyvatel v okolí letiště (alokováno minimálně 25 mil. Kč ročně)
- podpora neziskového sektoru
Cíle v oblasti Governance, etiky a transparentního podnikání (G)
7. Prosazování etiky a udržitelnosti podnikání uvnitř společnosti
Do roku 2030:
- 90 % zaměstnanců proškoleno na téma etické kultury
8. Prosazování etiky a udržitelnosti podnikání u obchodních partnerů
Do roku 2030:
- přenos požadavků na etiku na obchodní partnery v minimálně 80 % obchodních vztahů
Připojení Letiště Praha k mezinárodním iniciativám
 | Cíle udržitelného rozvoje OSN (SDGs)
|
 | Destination 2050
|
 | Airport Carbon Accreditation
|
 | Toulouská deklarace
|
Nefinanční reporting - zpráva o udržitelném rozvoji
- Letiště Praha dobrovolně vykazovalo nefinanční data související s ESG tématy již od roku 2017, a to za použití reportovací metodiky GRI ve svých Zprávách o společenské odpovědnosti.
- Od roku 2023 se Letiště Praha v návaznosti na evropskou směrnici CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) připravuje na vykazování nefinančních dat dle standardů ESRS (European Sustainability Reporting Standards).
- V roce 2024 byly realizovány další kroky k implementaci povinného nefinančního reportingu dle CSRD. Jedním z klíčových kroků bylo provedení posouzení dvojí významnosti, které nám umožnilo identifikovat a prioritizovat nejdůležitější environmentální, sociální a správní aspekty pro naše podnikání a zainteresované strany. Výsledky analýzy dvojí významnosti byly promítnuty do ESG strategie platné od roku 2025.
- Zpráva o udržitelném rozvoji je každoročně vydávána již od roku 2009. Od té doby prošla různými obměnami, postupně se změnil zejména rozsah vykazovaných informací.
- Aktuální Zpráva o udržitelnosti vč. archivu.
